2013年7月6日 星期六

企业战略

战略品牌管理

各大中型企业的中高层管理人员,民营企业家等
    <战略品牌管理>内训课程让学员了解品牌为什么重要?企业应该如何管理品牌,以及品牌资产和战略品牌管理的最新,最全面的知识.

兼并重组与企业价值评估

企业中高层管理者
    兼并重组使学员掌握企业兼并重组的程序,兼并重组后的整合等,提高实战技能—

人力资源战略管理

企业中高层管理人员,人力资源管理部门相关人员
    针对企业生命周期不同阶段,其人力资源管理策略会有所不同、管理关注的重点也会有所侧重的特点提出了企业生命周期不同阶段的人力资源管理策略。

企业多元化战略选择与风险控制

企业中高层管理人员
    《企业多元化战略选择与风险控制》实施多元化战略的企业,必须要结合自身的情况,把企业与大环境结合起来,把握天时、地利与人脉之间的关系.

战略突破与经营创新

企业中高层管理人员
    经营创新主要关注企业持续赢利模式的创新,价值创新.

督导与有效授权

企业中高层管理人员
    督导与有效授权对于管理者、部属和公司来说都是非常重要的,所以管理者要树立正确的授权意识。

企业管理危机之生存之道

企业董事长、总裁、总经理、财务总监、战略总监、投资总监等高层管理者及金融相关领域中高层管理者.
    世界金融危机爆发,全球经济下滑,中国经济开始新一轮周期调整.在大环境不确定下,中国经济如何发展、企业如何生存？

企业创新管理与变革

企业中高层管理人员
    如何化解全球金融危机对中国企业的冲击？如何坚定发展信心应对挑战？企业创新管理发展模式的变革,将是当前中国企业和国际社会关注的热点。

战略与管理模式构建

企业中高层管理者，以及致力于提升本人领导力的专业人士
    战略与管理是企业的大事。如何准确、全面地了解各企业战略类型和组织结构,对企业战略的管理和实现有着重要意义。

战略地图

企业中高层领导者，以及致力于提升本人领导力的专业人士
    战略地图由罗伯特·卡普兰和戴维·诺顿提出，以平衡计分卡的四个层面目标为核心，通过分析这四个层面目标的相互关系而绘制的企业战略因果关系图。

孙子兵法与企业管理

总经理、副总经理、各部门经理、企业各类管理人员
    孙子兵法与企业管理结合战争和商争、古代和现代等经典案例，使学员掌握一套对企业经营管理、对个人成长都非常有效的计策。

太极易创新与管理

企业中高层管理者，以及致力于提升本人领导力的专业人士
    太极易创新与管理是将太极的思想引入企业管理实践中，根据不同场能的作用，调整企业的内部结构达到最佳配置，助力企业发展。

资本运营—企业转型与成长的战略选择

企业中高层管理者，以及致力于提升本人领导力的专业人士
    

企业竞争战略管理培训

企业总裁、CEO、总经理、副总经理、企业策划部门管理人员、运营总监、其他中层管理人士
    通过企业竞争战略学习,明确战略思维、制定、战略与管理的具体方法，通过实操案例分析，解析战略制定和管理的过程，提供工具。

模式思维与营销

企业中高层管理人员
    模式思维与营销培养学员“无边界”的赢商思维，掌握赢销运行法则、规律与工具，真正提升企业经营绩效。