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企业内训流程
2013-01-14 来源: 我要评论
企业内训是培训讲师深入到企业内部,为企业度身定制最佳解决方案的一种培训形式。沃顿软实力促进中心为每一个内训项目都特别指定一位经验丰富的培训讲师全程参与,深入了解企业特点、培训目标和参训者在工作中的具体问题,充分保障针对性和有效性。如果您正在寻找具备以下特征的培训,沃顿软实力促进中心将是您的最佳选择:
+ 针对行业特点或企业实际需求度身定制培训课程
+ 支持企业经营战略,实施变革转型
+ 统一管理人员沟通平台,提升整体管理水平
+ 根据企业需要灵活安排授课时间和地点
1.客户提出内训设想 |
客户根据自身的实际需求提出培训设想 |
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2.共同讨论并分析需求沃顿软实力促进中心的专业培训顾问直接与客户沟通,共同讨论并分析需求 |
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3.递交内训方案培训顾问根据初步沟通的结果,制定建议培训方案 |
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4.深入展开前期调研
这一阶段对于内训的有效实施至关重要,培训顾问将与内训参加者通过面谈或电话访谈 |
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5.共同调整并确定内训方案
培训顾问根据深入调研所获得的信息,与企业培训负责人深入沟通,为客户度身定制个性化的内训方案 |
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6.进行课程的个性化设计培训顾问针对客户公司的实际情况,进行课程的个性化设计 |
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7.实施内训沃顿软实力促进中心专业的培训顾问为客户精心实施的有效的内训 |
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8.内训效果评估参加人员对内训的收益、内容、讲师、培训形势等方面进行评估以了解对内训的满意度 |
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9.内训后跟踪服务培训顾问对内训情况进行深入总结,陪训参加者可通过电话、邮件等方式与顾问直接沟 通,共同探讨解决参加者在工作中遇到的实际问题 |
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